Ponga cifras a su cola de compra
Tres calculadoras para dimensionar lo que hoy cuesta su cola de compra y lo que se recupera al gestionarla. Se habilitan con los datos de su empresa y se usan con sus propios números.
Las cifras parten de supuestos del modelo que usted puede editar: no son resultados de clientes ni una promesa de ahorro. El ahorro real se mide en el diagnóstico, con su data.
Herramientas habilitadaspara ·
Diagnóstico gratuito
Dónde se le escapa la cola de compra
La cola es todo lo que su empresa compra bajo el umbral de las categorías estratégicas. Indique con qué frecuencia compra cada categoría y marque las que se compran por correo o planillas, sin un proceso de cotización. El reporte muestra las tres que concentran más órdenes: por ahí conviene partir.
Categorías
Frecuencia de compra de cada una. Marque Por correo o planillas en las que no tienen proceso de cotización.
Calculadora de fuga
Cuánto le cuesta hoy la cola de compra
La fuga tiene dos partes: el precio que se paga de más cuando se compra sin comparar ofertas, y las horas que su equipo dedica a órdenes chicas y a acreditar proveedores que muchas veces no se repiten. Mueva los controles: el cálculo corre en su navegador y no se envía a ninguna parte.
Cómo se calcula
cola = gasto indirecto × % de colafuga de precio = cola × brecha de precio. La brecha es lo que se deja de ahorrar por no comparar ofertas: 5,0 puntos con correo y planillas, 2,5 con un ERP de flujo básico y 0,5 con una plataforma o servicio gestionado.fuga de proceso = OC × (horas por OC − horas con gestión externa) × costo hora + acreditaciones × horas por acreditación × costo hora. Horas por OC: 3,5 con correo y planillas, 2,5 con ERP, 1,5 con plataforma.- La vista a 3 años suma tres años iguales, sin crecimiento ni inflación.
Calculadora de retorno
Qué recupera al poner la cola bajo gestión
Tres efectos: mejor precio por comparar ofertas, horas de su equipo que vuelven a las compras estratégicas y órdenes que llegan al proveedor en días en vez de semanas. Basta con cifras aproximadas.
Ajustar supuestos
Ahorro de precio al año
—
Horas que vuelven a su equipo
—
Días hábiles por orden
—
De la solicitud a la OC en manos del proveedor
Días hábiles. Rangos que vemos habitualmente; compárelos con los suyos.
Proveedor nuevo
Proveedor ya homologado
No incluye el costo del servicio, que se cotiza después del diagnóstico, con su data.
Supuestos del modelo, no resultados de clientes.
Habilite las herramientas
Complete los datos de su empresa. Le enviaremos un enlace a su correo para confirmarlo y, al abrirlo, las tres calculadoras quedan habilitadas con cifras de su escala.
Revise su correo
Enviamos un enlace de verificación a . Ábralo desde cualquier dispositivo y las herramientas quedarán habilitadas. El enlace vence en 48 horas.
¿No llegó? Revise la carpeta de spam o de promociones.
Conversemos sobre su cola de compra
Le mostramos en una reunión cómo funcionaría el servicio con su operación.